info@sna.training

تسجيل الدخول

كل ما تحتاج معرفته عن تحليل SWOT بأكثر بساطة و احترافية

إنشاء بواسطة عبدالرحمن الصاوي في إداري 27/04/2023

تحليل ســــوات (SWOT Analysis)

- يعتبر اداة تحليلية مهمة و ضرورية لكل المؤسسات والاعمال الصناعية التي تمكن ادارة تلك المؤسسات من تحديد الاتجاهات الضرورية لصياغة الاستراتيجيات المناسبة في ظل التغييرات البيئية المستمرة والعمل علي تقليل المخاطر التي يمكن ان تتعرض لها.

فهي احدي ادوات التحليل الاستراتيجي و تستخدم لتحديد 4 نقاط:-

- القوة Strengths

- الضعف weaknesses

- الفرص opportunities

- التهديدات threats

- النقاط الداخلية " القوة – الضعف " لتحليل الايجابيات و السلبيات داخل الشركة.

- النقاط الخارجية " الفرص – التهديدات " لتحليل البيئة الخارجية التي تؤثر علي الشركة وادائها مثل التغيرات الاقتصادية وتغيرات القوانيين وذلك لتستطيع الشركة استكشاف فرص جديده لتطبيقها لزيادة الربح و الفاعلية لحل المشاكل التي تواجهها.

- اهمية تحليل SWOT

- التعرف علي نقاط القوة والاستفادة منها لتحقيق اهداف العمل.

- تظهر نقاط الضعف في الشركة وتمنح صاحب الشركة حلها وكيف الاستفادة من هذه الاخطاء.

- استكشاف الفرص التي تظهر امام الشركة.

- دراسة التهديدات المحتمله وعمل خطط للتطوير وخطط بدائل.

- اعداد خطط ادارة المخاطر.

- معالجه نقاط الضعف الخاصه بي عن طريق تدريب الموظفين.

- التدريب علي الموارد الاخري لزيادة النشاط التجاري الخاص بالمؤسسة.

- خطوات عمل الـ SWOT

- تحديد الهدف.

- البحث عن سوق "دراسه السوق".

- ذكر نقاط القوة في المشروع الخاص بالمؤسسة " عامل داخلي ".

- تحديد نقاط الضعف " عامل داخلي ".

- تحديد الفرص المحتمله " عامل خارجي ".

- تحديد التهديدات " عامل خارجي".

مثال:

المخاطر الاساسية التي تؤثر علي علي نظام SWOT

- المخاطر الاستراتيجية : مثل المنافسه – طلب و تغييرات الزبائن و الصناعة و يكون ما ندفع به للبيئة الخارجية هو البحث و التطوير و البحث الجيد عن السوق قبل الدخول فيه.

- المخاطر المالية : مثل معدل الفائدة – اسعار صرف العملات – الائتمان و يكون ما ندفع به للبيئة الخارجية هو السيولة المالية المتاحه و التدفق النقدي.

- المخاطر العملية : مثل القواعد الخاصة بالمؤسسه – التسويات و الاتفاقيات – مجلس الادارة و يكون ما ندفع به للبيئة الخارجية هو الرقابة – التجهيز الجيد قبل الدخول للسوق – اتاحة المعلومات – التعزيز من قبل اعضاء مجلس الادارة والتصديق علي المشروع.

- المجازفة : العقود – البيئة الخارجية – الاحداث الحرجة (امراض - صراعات - ثورات - مشاكل داخليه بالشركة) و يكون ما ندفع به للبيئة الخارجية هو السلع والخدمات توافرها وتنوعها – الممتلكات الخاصة بالمؤسسه – علاقات عامة بالاخرين - توافر العاملون والعمل علي التمسك بالخبرات والمميزين.

بعض الاسأله التي يجب ان نضعها بالحسبان قبل عمل تحليل SWOT

القوة Strengths

- ما هي المزايا التي تتمتع بها الشركة؟

- ما هو المميز لديك عن الاخرين؟

- ما هي الموارد التي تنفرد بها و ذات التكلفة الادني التي تتوافر بالشركة؟

- ما هي موارد ومنتجات الشركة التي يراها الناس في السوق؟

الضعف weaknesses

- ما يمكن للشركة ان تحسنة؟

- ما يجب علي الشركة ان تتجنبه؟

- ما هي نقاط الضعف التي تراها انت و الناس في الشركة؟

الفرص opportunities

- اين توجد افضل الفرص التي تواجهها الشركة؟ (افضل سوق للمنتج)